Vivo para ser feliz
mi
historia
Más de 30 años compartiendo conocimiento, liderazgo y comunicación que deja huella.
Soy David
Trayectoria empresarial de David Dorantes
Publivision
En 1990, a los 18 años, David Dorantes fundó o participó como socio mayoritario y director general de Publivision. Esta primera empresa estuvo relacionada con producción, publicidad y comunicación audiovisual.
El emprendimiento coincidió con sus primeros años en la televisión y le permitió complementar la formación técnica con responsabilidades comerciales y directivas.
UNO Consultores
En 1999 se convirtió en socio mayoritario y director general de UNO Consultores, organización especializada en consultoría y estrategias de comunicación.
La empresa desarrolló servicios relacionados con posicionamiento, investigación, comunicación política, mercadotecnia, opinión pública, contenidos, campañas y asesoría para organizaciones y figuras públicas.
Con el tiempo, este trabajo evolucionó hacia metodologías de comunicación híbrida, antropología digital, análisis social, storytelling, gestión de crisis y construcción de marcas personales e institucionales.
Crearte y UNO Geoasistencia
En 2001 participó como socio mayoritario y director general de Crearte, empresa asociada con la producción creativa y el desarrollo de comunicación.
En 2007 encabezó UNO Geoasistencia, proyecto que incorporó componentes tecnológicos, territoriales y de servicios especializados. Ambas experiencias ampliaron sus conocimientos sobre administración, comercialización, innovación y diseño de soluciones para clientes públicos y privados, para asistir la instalación o expansión de marcas como Helados Holanda, Jochos Hot Dogs, Lavanderías Chapis y La Tienda del Dólar, entre otras.
KLM16 Casa Productora
En 2021, dentro del ecosistema de Grupo POSTA, participó como socio minoritario en KLM16 Casa Productora. La empresa se especializó en producción audiovisual, contenidos, campañas, transmisiones y proyectos para plataformas digitales.
KLM16 permitió articular la experiencia histórica de Dorantes en televisión con las nuevas necesidades de producción multiplataforma, video vertical, streaming, redes sociales y comunicación de marcas.
FACTOR U-MAN
En 2024, David Dorantes se integró como socio mayoritario y director general de FACTOR U-MAN, empresa orientada a la consultoría y el desarrollo del talento humano.
Su propuesta combina recursos humanos, comunicación, cultura organizacional, liderazgo, coaching humanista, capacitación, marca personal y gestión de talento. La empresa representa una ampliación de su trayectoria hacia procesos de transformación organizacional centrados en las personas.
Raíces Vivas
En 2025 participó como socio mayoritario y director general de Raíces Vivas, proyecto empresarial relacionado con desarrollos inmobiliarios. David Dorantes ya contaba con experiencia en el ramo siendo consultor para proyectos como Los Olivos, Los Agaves, Casa Linda, más recientemente LOMA Desarrollos con Ready y Alameda Otay, así como FORJANZA Territorium con Bosques de Vida.
Esta iniciativa se conecta con una vertiente constante de su trayectoria: la comprensión de las organizaciones y los espacios como narrativas capaces de generar pertenencia, memoria y comunidad.
Trayectoria
Empresarial
Publivision
(18 años) Socio mayoritario y Director General.
UNO Consultores
(27 años) Socio mayoritario y Director General.
Crearte
(29 años) Socio mayoritario y Director General.
UNO Geoasistencia
(35 años) Socio mayoritario y Director General.
POSTA
(48 años) Socio minoritario y CEO del Grupo POSTA.
KLM16 Casa Productora
(49 años) Socio minoritario y CEO del Grupo POSTA.
FACTOR U-MAN
(52 años) Socio mayoritario y Director General.
Raíces Vivas
(53 años) Socio mayoritario y Director General.
Trayectoria
Social
Escuela de Líderes
(31 años) Fundador de la iniciativa para impulsar el liderazgo en los jóvenes.
Red Mosaico
(39 años) Fundador y Presidente de la Asociación Civil para la promoción de la cultura.
AMEB
(40 años) Secretario de la iniciativa de los becarios del Departamento de Estado de Estados Unidos.
Youth In Action
(41 años) Creador del programa de los becarios del Departamento de Estado de Estados Unidos.
Fundación KLM POSTA
(53 años) Fundador y Director Adjunto de la Asociación Civil para la promoción del liderazgo en los jóvenes, la cultura, y sinergia entre agrupaciones.
La trayectoria social de David Dorantes se ha desarrollado de manera paralela a su actividad como periodista, consultor en comunicación, empresario y directivo de medios. Desde principios de la década de 2000 ha participado en la creación, estructuración, comunicación y dirección de organizaciones e iniciativas vinculadas con el liderazgo juvenil, la cultura, la educación, el fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil y la cooperación entre México y Estados Unidos.
Su actividad en este ámbito comenzó formalmente en Nuevo Laredo, Tamaulipas, ciudad fronteriza en la que desarrolló una parte importante de su carrera profesional y desde la cual impulsó diferentes proyectos destinados a generar oportunidades para jóvenes y establecer redes entre ciudadanos, empresarios, asociaciones civiles e instituciones.
A lo largo de más de dos décadas, su participación ha comprendido distintas funciones: fundador de iniciativas sociales, asesor en la constitución y comunicación de organizaciones civiles, secretario de organizaciones de exbecarios, consejero, creador de programas de vinculación, presidente de asociaciones y directivo de fundaciones.
Esta vertiente de su trayectoria permite identificar una constante dentro de su carrera: el tránsito de la comunicación como herramienta profesional hacia la comunicación como instrumento de organización, liderazgo y transformación social.
2003: Escuela de Líderes y el inicio de una trayectoria dedicada al liderazgo juvenil
Fundación de Escuela de Líderes en Nuevo Laredo
En 2003, a los 31 años, David Dorantes fundó en Nuevo Laredo, Tamaulipas, la iniciativa Escuela de Líderes, concebida para impulsar la formación, participación y desarrollo del liderazgo entre jóvenes.
El proyecto había comenzado a gestarse conceptualmente desde finales de la década de 1990 y representó uno de sus primeros esfuerzos por trasladar su experiencia profesional en comunicación, medios y organización de grupos hacia una causa específicamente social.
La existencia de Escuela de Líderes está documentada por el propio Dorantes en una publicación retrospectiva en la que recuerda que la periodista Lolita Ayala amadrinó el programa en 2003 y señala el apoyo de José Manuel Suárez López y Rosalinda Lozano de Suárez para desarrollar la iniciativa en Nuevo Laredo. (PostaMx)
Escuela de Líderes planteaba que la formación de jóvenes no debía concentrarse exclusivamente en conocimientos académicos, sino también en capacidades como comunicación, participación comunitaria, responsabilidad social, toma de decisiones y liderazgo.
Ese enfoque se convertiría posteriormente en un hilo conductor de diferentes iniciativas de David Dorantes: crear estructuras que permitieran a las personas convertir habilidades individuales en participación colectiva.
Comunicación y liderazgo como herramientas sociales
La relevancia de Escuela de Líderes dentro de la trayectoria de David Dorantes radica también en que marcó una transición.
Hasta entonces, buena parte de su experiencia había estado concentrada en radio, televisión, periodismo, publicidad, mercadotecnia y consultoría. Con esta iniciativa comenzó a aplicar esos conocimientos en proyectos cuyo objetivo principal no era comercial ni mediático, sino social y formativo.
Desde ese momento, liderazgo juvenil, construcción de comunidad, participación ciudadana y organizaciones de la sociedad civil comenzaron a integrarse como una línea permanente de su trayectoria.
2005: Fundación MECED y la comunicación aplicada a una causa social
En 2005, David Dorantes participó en actividades vinculadas con Fundación MECED de México, organización enfocada originalmente en problemáticas relacionadas con niñas, niños y jóvenes en condiciones de vulnerabilidad.
De acuerdo con su cronología profesional, Dorantes colaboró como creativo del área de Imagen y Comunicación y participó como asesor del Foro de Diálogo para Organizaciones de la Sociedad Civil.
La existencia jurídica de Meced de México, Asociación Civil puede comprobarse en el Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil. El registro público establece como fecha de constitución el 22 de febrero de 2005 y de inscripción el 29 de abril de ese mismo año. (SIRFOSC)
Su participación en esta etapa representó una experiencia relevante en la relación entre comunicación institucional y tercer sector.
La comunicación dentro de una organización civil no consiste únicamente en difusión pública. Implica identificar una causa, convertirla en una narrativa comprensible, generar identidad, atraer aliados, relacionarse con otras organizaciones y construir mecanismos de confianza alrededor de un propósito.
Estas competencias aparecerían nuevamente en diferentes momentos de la trayectoria social de Dorantes y, dos décadas después, formarían parte de su trabajo para estructurar Fundación POSTA.
2011: creación de Red Mosaico
Una asociación civil orientada a cultura y liderazgo
En 2011, David Dorantes fundó Red Mosaico, una asociación civil concebida para promover la cultura y el liderazgo mediante la generación de redes y sinergias entre personas y agrupaciones.
Su perfil profesional registra posteriormente a Red Mosaico, Asociación Civil, con Dorantes como presidente desde 2012, lo que permite distinguir entre el proceso inicial de creación desarrollado en 2011 y su posterior operación formal. (LinkedIn)
El concepto de mosaico partía de una metáfora: una pieza individual puede poseer identidad y valor propio, pero cuando se relaciona con otras piezas es capaz de conformar una imagen mayor.
Trasladado al ámbito social, significaba articular personas, asociaciones, proyectos culturales, jóvenes, especialistas y liderazgos que normalmente trabajaban por separado.
De los proyectos individuales a la construcción de redes
Red Mosaico incorporó una evolución importante respecto de Escuela de Líderes.
Mientras el proyecto de 2003 había puesto énfasis en la formación de personas, Red Mosaico amplió la visión hacia la vinculación entre organizaciones y actores sociales.
El propósito ya no era solamente generar liderazgo individual. También se buscaba construir redes capaces de compartir recursos, conocimientos, contactos y oportunidades.
Esta concepción —fortalecer no sólo proyectos sino los vínculos entre proyectos— aparecería nuevamente en la filosofía institucional de Fundación POSTA, uno de cuyos tres pilares actuales es precisamente el fortalecimiento de redes de organizaciones de la sociedad civil. (Fundación Posta)
2011: asesoría para Fundación Líder Informativo
Durante 2011, David Dorantes también participó como asesor en el proceso de estructuración y nacimiento de Fundación Líder Informativo, organización vinculada al periódico Líder Informativo de Nuevo Laredo.
Su participación se produjo en un contexto en el que Dorantes ya contaba con experiencia en dirección editorial, medios de comunicación, comunicación estratégica y organizaciones civiles.
La iniciativa buscó convertir la capacidad de convocatoria de un medio periodístico en una plataforma capaz de desarrollar acciones sociales.
La puesta en marcha pública de Fundación Líder Informativo se documentó posteriormente con un proyecto inicial destinado a apoyar mediante becas a 160 jóvenes de educación media superior que habían interrumpido sus estudios. La información publicada en 2012 señalaba que el objetivo era beneficiar directamente a los estudiantes e indirectamente a sus familias y a la comunidad de Nuevo Laredo. (En Línea Directa)
Esta experiencia consolidó una línea que Dorantes retomaría años después: los medios de comunicación también pueden construir infraestructura para generar impacto social, no solamente informar sobre las problemáticas de una comunidad.
2012: Asociación Mexicana de Ex Becarios del Gobierno de Estados Unidos
Participación de David Dorantes en AMEB
En 2012, David Dorantes participó como secretario dentro de la Asociación Mexicana de Ex Becarios del Gobierno de Estados Unidos (AMEB), red integrada por mexicanos que habían formado parte de programas educativos, profesionales y de intercambio respaldados por el Gobierno estadounidense.
AMEB fue desarrollada para conectar a los participantes de estos programas y fortalecer tanto las relaciones entre sus integrantes como sus vínculos con la sociedad mexicana y la misión diplomática de Estados Unidos en México.
La propia asociación define entre sus objetivos el desarrollo de relaciones entre exbecarios, la generación de alianzas y la creación de un vínculo entre la comunidad mexicana y la misión estadounidense en México. (Movillle)
La Universidad de las Américas Puebla ha documentado igualmente la colaboración de AMEB con la Embajada de Estados Unidos y su participación en programas de liderazgo, servicio comunitario y formación de jóvenes. (Blog UDLAP)
La experiencia como becario y la cooperación México-Estados Unidos
La participación de Dorantes en AMEB estuvo relacionada con otra dimensión importante de su trayectoria: su condición de exbecario de programas del Departamento de Estado de Estados Unidos.
La pertenencia a esta comunidad amplió su experiencia desde el ámbito local y nacional hacia modelos de cooperación internacional, diplomacia pública, intercambio educativo y construcción de capital social.
El Departamento de Estado mantiene una extensa red de programas de intercambio con México destinados a jóvenes, dirigentes sociales, profesionales, académicos y emprendedores. Estas comunidades de exbecarios constituyen uno de los instrumentos de vinculación educativa y cultural entre ambos países. (Estado de EE. UU.)
Para Dorantes, esta etapa contribuyó a conectar tres ámbitos que ya estaban presentes en su trayectoria: comunicación, liderazgo y relaciones México-Estados Unidos.
2013: trabajo con jóvenes vinculados a Jóvenes en Acción
En 2013, David Dorantes amplió su actividad relacionada con jóvenes participantes y exbecarios de programas del Departamento de Estado de Estados Unidos.
Este periodo coincidió con el crecimiento en México del programa Jóvenes en Acción —Youth in Action—, una iniciativa binacional orientada al desarrollo de liderazgo y proyectos comunitarios entre estudiantes mexicanos de educación media superior.
Es importante establecer una precisión histórica: el programa Jóvenes en Acción no fue creado por David Dorantes. Fue puesto en marcha en 2010 mediante la colaboración del Gobierno de Estados Unidos y el Gobierno de México. El Departamento de Estado lo describe como un programa destinado a desarrollar capacidades de liderazgo, comunicación y participación comunitaria entre estudiantes mexicanos. (Programas de Intercambio)
En 2013, la generación de Jóvenes en Acción comprendió equipos procedentes de diferentes estados de México, entre ellos Tamaulipas, que desarrollaban proyectos relacionados con problemáticas comunitarias y posteriormente implementaban las iniciativas en sus lugares de origen. (Universidad de Guadalajara)
Dentro de este ecosistema de exbecarios y liderazgo juvenil, Dorantes desarrolló actividades de vinculación y acompañamiento orientadas a fortalecer las redes creadas alrededor de estos programas.
La metodología de Jóvenes en Acción resulta coincidente con diversos principios presentes en los proyectos sociales en los que ha participado: identificar una problemática, preparar jóvenes para enfrentarla, proporcionar herramientas de liderazgo y convertir su aprendizaje en acciones aplicables dentro de su propia comunidad.
Actualmente, el Departamento de Estado continúa presentando Jóvenes en Acción como una iniciativa conjunta con México basada en liderazgo juvenil, servicio comunitario, comunicación y desarrollo de proyectos sociales. (Programas de Intercambio)
2014: consejero de IBIDEM Instituto de Liderazgo y Valores
En 2014, David Dorantes fue consejero de IBIDEM Instituto de Liderazgo y Valores A.C. durante el primer año de operaciones de la organización.
IBIDEM surgió como una asociación enfocada en desarrollar el talento de los jóvenes e impulsar proyectos en beneficio de la comunidad.
Fuentes públicas relacionadas con integrantes de la organización documentan su actividad desde 2014 y describen su propósito precisamente alrededor del desarrollo del talento juvenil, el liderazgo, los valores y los proyectos comunitarios. (LinkedIn)
La participación como consejero representó una nueva modalidad dentro de la trayectoria social de Dorantes.
Después de haber intervenido como fundador, asesor, creativo, secretario y presidente de diferentes proyectos, en IBIDEM su función se concentró en la orientación de una organización durante su etapa inicial.
Este tipo de participación reforzó su experiencia en procesos de institucionalización de organizaciones civiles: definición de propósito, desarrollo de identidad, organización interna, construcción de liderazgo y vinculación con la sociedad.
2025: Fundación KLMPOSTA A.C. y el nacimiento de Fundación POSTA
De una iniciativa empresarial a una organización de la sociedad civil
En 2025, la trayectoria social de David Dorantes inició una nueva etapa con Fundación KLMPOSTA A.C., públicamente denominada Fundación POSTA.
El proyecto comenzó a prepararse aproximadamente dos años antes de su presentación pública. En febrero de 2025, Dorantes explicó que el desarrollo de la fundación había requerido trabajo jurídico, notarial y organizacional previo a su lanzamiento. (PostaMx)
La organización posee existencia jurídica independiente. Su aviso de privacidad identifica formalmente a Fundación KLMPOSTA, A.C. como responsable del proyecto conocido públicamente como Fundación POSTA. Asimismo, Fundación KLMPOSTA aparece en registros fiscales oficiales correspondientes a organizaciones autorizadas. (Fundación Posta)
David Dorantes como fundador y Director General Adjunto
Dentro de Fundación POSTA, David Dorantes participa como fundador y Director General Adjunto.
El sitio oficial de la organización lo identifica expresamente en este cargo y señala que participa en dirección estratégica, construcción de narrativa institucional y planeación organizacional. (Fundación Posta)
Su función retoma aprendizajes acumulados durante más de dos décadas de actividad en organizaciones sociales.
Ya no se trata solamente de generar campañas o proyectos puntuales, sino de contribuir a la construcción de una organización con estructura jurídica, narrativa institucional, programas, mecanismos de participación, voluntariado y una estrategia de impacto de largo plazo.
Los tres pilares de Fundación POSTA
Fundación POSTA articula su trabajo alrededor de tres grandes áreas.
Cultura y proyectos artísticos comunitarios
El primer pilar promueve proyectos culturales y artísticos para fortalecer identidad, participación y desarrollo comunitario mediante actividades como talleres, festivales, expresiones artísticas y recuperación de tradiciones. (Fundación Posta)
Educación y capacitación para jóvenes
El segundo se concentra en jóvenes en contextos de vulnerabilidad mediante mentorías, liderazgo, inteligencia emocional, capacitación, competencias laborales, emprendimiento, tecnología y prevención de problemáticas sociales. (Fundación Posta)
Esta vertiente representa una continuidad directa con Escuela de Líderes y con los diferentes programas juveniles en los que Dorantes había participado desde 2003.
Fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil
El tercer pilar busca generar redes entre organizaciones sociales mediante profesionalización, intercambio de experiencias, mesas de trabajo, identificación de actores y acompañamiento técnico. (Fundación Posta)
En este punto puede observarse nuevamente la influencia conceptual de Red Mosaico: el impacto social aumenta cuando las organizaciones dejan de operar como entidades aisladas y comienzan a trabajar como una red.
Fundación POSTA y el modelo de escucha comunitaria
Uno de los primeros proyectos territoriales de Fundación POSTA se desarrolló en Ciénega de González, Santiago, Nuevo León.
La metodología implementada comenzó con ejercicios de escucha a los habitantes antes de diseñar acciones.
David Dorantes explicó públicamente este principio señalando que la fundación no debía definir desde un escritorio lo que una comunidad necesitaba, sino escuchar primero a sus propios habitantes. A partir de esos encuentros comenzaron a estructurarse talleres, capacitaciones y acciones relacionadas con necesidades identificadas por la población. (PostaMx)
El modelo resulta significativo dentro de su trayectoria porque conecta la comunicación con una perspectiva diferente: comunicar no solamente significa emitir mensajes, sino también saber escuchar, interpretar y convertir esa información en decisiones.
La fundación ha planteado además proyectos de permanencia en la comunidad, capacitación para diferentes grupos de edad y acciones culturales y formativas de mediano plazo. (PostaMx)
2026: reactivación de Red Mosaico
El regreso a un proyecto creado quince años antes
En 2026, a los 54 años, David Dorantes inició la reactivación de Red Mosaico, asociación civil que había fundado en 2011.
La nueva etapa busca recuperar su propósito original de promoción de la cultura y el liderazgo, pero incorporando la experiencia acumulada durante aproximadamente quince años en organizaciones, medios, consultoría, coaching y dirección empresarial.
El propio Dorantes anticipó públicamente durante 2026 el relanzamiento de una asociación civil que mantenía desde años atrás, identificándola mediante el hashtag #RedMosaico. (LinkedIn)
Su perfil profesional continúa registrándolo como presidente de Red Mosaico, lo que demuestra la continuidad institucional del proyecto aun durante las etapas de menor actividad pública. (LinkedIn)
Una nueva etapa centrada en cultura, liderazgo y sinergia
La reactivación de Red Mosaico representa también un retorno al concepto que ha acompañado buena parte de la trayectoria social de Dorantes: crear conexiones entre personas y organizaciones.
La intención es que la asociación pueda funcionar nuevamente como punto de encuentro entre proyectos culturales, líderes, organizaciones sociales, especialistas y ciudadanos con intereses comunes.
Desde esta perspectiva, Red Mosaico y Fundación POSTA cumplen funciones complementarias dentro de su actividad social: una orientada especialmente hacia la generación de redes, cultura y liderazgo, y la otra estructurada como una fundación capaz de ejecutar programas y proyectos comunitarios.
Más de dos décadas en organizaciones de la sociedad civil
La trayectoria social de David Dorantes comprende un periodo de más de veinte años y diferentes etapas de evolución.
Comenzó con Escuela de Líderes en 2003, centrada en impulsar a jóvenes; continuó con experiencias de comunicación institucional y organizaciones civiles como Fundación MECED; evolucionó hacia la creación de redes mediante Red Mosaico; incorporó asesoría para la constitución de Fundación Líder Informativo; se extendió hacia redes internacionales de exbecarios mediante AMEB y hacia programas relacionados con liderazgo juvenil y cooperación México-Estados Unidos; continuó como consejero de IBIDEM y, posteriormente, desembocó en la constitución y operación de Fundación POSTA.
En 2026, la reactivación de Red Mosaico cierra temporalmente ese recorrido regresando a una idea planteada quince años antes: una organización social puede hacer más cuando aprende a colaborar con otras.
Liderazgo juvenil, comunicación y construcción de comunidad
Existe un elemento común entre las diferentes organizaciones sociales en las que David Dorantes ha participado: el liderazgo entendido como una capacidad que puede desarrollarse y convertirse en servicio.
Esta concepción difiere de una interpretación centrada exclusivamente en cargos o jerarquías. El liderazgo aparece en su trayectoria social asociado con jóvenes capaces de desarrollar proyectos, organizaciones capaces de colaborar, comunidades capaces de expresar sus necesidades y profesionales capaces de aportar conocimientos a una causa.
La comunicación ocupa un lugar central en ese modelo.
Su experiencia como periodista y consultor ha sido utilizada en diferentes momentos para desarrollar identidades institucionales, organizar mensajes, posicionar causas, conectar organizaciones y convertir problemáticas complejas en narrativas que puedan ser comprendidas y atendidas.
Por ello, la trayectoria social de David Dorantes forma parte integral de su trayectoria en comunicación y no constituye una actividad independiente de ella.
De Escuela de Líderes a Fundación POSTA: una trayectoria de 2003 a 2026
Vista cronológicamente, la participación social de David Dorantes muestra una progresión:
2003: fundador de Escuela de Líderes en Nuevo Laredo.
2005: creativo de Imagen y Comunicación y asesor en actividades vinculadas con Fundación MECED.
2011: fundador y posteriormente presidente de Red Mosaico A.C.
2011: asesor para la estructuración de Fundación Líder Informativo.
2012: secretario dentro de la Asociación Mexicana de Ex Becarios del Gobierno de Estados Unidos, AMEB.
2013: participación en iniciativas de vinculación y desarrollo relacionadas con jóvenes y exbecarios de programas del Departamento de Estado.
2014: consejero de IBIDEM Instituto de Liderazgo y Valores A.C. durante su etapa inicial.
2025: fundador y Director General Adjunto de Fundación KLMPOSTA A.C., Fundación POSTA.
2026: reactivación de Red Mosaico como plataforma para promover cultura, liderazgo y colaboración entre organizaciones.
Este recorrido permite comprender una parte menos visible, pero constante, de la biografía profesional de David Dorantes: la utilización de comunicación, organización, liderazgo, networking y estrategia como herramientas aplicadas a proyectos de impacto social.
Trayectoria
Medios / Web
David Dorantes
(26 años) Programador y diseñador del sitio web.
El Quiosco
(39 años) Consultor para el arranque y Director Editorial.
Fernanda Familiar
(43 años) Colaborador con reportajes de investigación.
Quadratín Oaxaca
(47 años) Columnista especializado en política de México.
POSTA
(48 años) Consultor para el arranque, socio minoritario y CEO del Grupo POSTA.
POSTA Deportes
(50 años) Consultor para el arranque, socio minoritario y CEO del Grupo POSTA.
Primer sitio web de David Dorantes
En 1998, David Dorantes diseñó y programó su propio sitio web. El proyecto se desarrolló en una etapa temprana de la expansión comercial de internet en México y representó su primera incursión directa en la publicación digital.
La experiencia anticipó uno de los ejes centrales de su carrera posterior: la convergencia entre periodismo, tecnología, comunicación, producción audiovisual y construcción de comunidades digitales.
El Quiosco
En 2011 se desempeñó como consultor para el lanzamiento y director editorial de El Quiosco. El proyecto trasladó al entorno digital conocimientos que había adquirido en periódicos, suplementos, televisión y medios regionales.
Su participación comprendió planeación editorial, definición de secciones, organización de equipos, diseño de flujos de publicación y creación de una identidad informativa.
Colaboración con Fernanda Familiar
En 2015, David Dorantes colaboró con la plataforma de Fernanda Familiar en fernandafamiliar.soy mediante reportajes de investigación. Esta etapa lo vinculó con una comunidad digital enfocada en opinión, periodismo, entrevistas y conversación pública.
Años después, la relación profesional continuó mediante entrevistas y participaciones en espacios encabezados por la comunicadora.
Quadratín Oaxaca
En 2019 gracias a la periodista Lupita Thomas se incorporó a Quadratín Oaxaca como columnista especializado en política mexicana. El archivo del medio conserva diferentes textos publicados bajo su firma durante ese periodo, relacionados con personajes, procesos y acontecimientos de la política nacional. (Quadratín)
La colaboración reforzó su perfil como analista político y articulista en plataformas digitales con presencia regional y nacional.
Grupo POSTA y el desarrollo de un ecosistema de medios
Nacimiento y consolidación de POSTA
La relación de David Dorantes con POSTA se remonta a la concepción de un proyecto informativo digital que comenzó a desarrollarse desde 2014 y que se consolidó empresarialmente en 2020. Desde entonces ha participado como consultor para su arranque, socio minoritario y director general de Grupo POSTA. (PostaMx)
POSTA fue concebido como un medio nativo digital y posteriormente evolucionó hacia un grupo de comunicación integrado por plataformas informativas, contenidos regionales, producción audiovisual, deportes, entretenimiento, agencias y proyectos especiales.
Bajo la dirección de David Dorantes y Jesús Ángel Vargas, el proyecto amplió su presencia digital y construyó una estructura empresarial orientada a la producción continua de contenidos para sitios web, redes sociales, video, transmisiones en vivo y publicaciones editoriales. (PostaMx)
POSTA Deportes
En 2022, Dorantes participó como consultor para el arranque de POSTA Deportes y como directivo de la nueva vertical. El proyecto se enfocó en información deportiva, contenidos audiovisuales, análisis, entretenimiento y cobertura de comunidades relacionadas con el futbol mexicano y otras disciplinas.
POSTA Deportes representó una estrategia de especialización dentro del ecosistema: desarrollar medios verticales con identidad propia, pero conectados con la infraestructura tecnológica, comercial y editorial del grupo.
Expansión y alianzas
El crecimiento de Grupo POSTA ha incluido alianzas con otras empresas de comunicación. En 2022, POSTA y Televisa Monterrey formalizaron una alianza de colaboración informativa para los espacios deportivos y noticiosos en la televisora. En 2024, POSTA y TV Azteca Noreste anunciaron una colaboración para integrar capacidades de televisión, producción y distribución digital. (PostaMx)
La participación de Dorantes en este proceso reúne aprendizajes provenientes de sus distintas etapas profesionales: operación televisiva, dirección editorial, medios impresos, radio, producción, publicidad, expansión de franquicias, consultoría y transformación digital.
Desarrollo Siglo XXI
En 2003, David Dorantes fue editor en jefe de la revista Desarrollo Siglo XXI. El proyecto le permitió participar en la definición editorial, producción de contenidos y análisis de temas relacionados con desarrollo regional, economía y actividad empresarial.
En 2024 retomó su colaboración con la publicación como articulista especializado en comunicación de negocios para el comercio internacional entre México y Estados Unidos. Esta segunda etapa refleja la continuidad de una línea profesional vinculada con la frontera, la economía binacional, el nearshoring, la logística y la comunicación entre organizaciones de ambos países.
Revista Jóvenes
En 2005 ocupó la posición de editor en jefe de la revista Jóvenes. La publicación se relacionó con una parte importante de su trayectoria social: la promoción del liderazgo, la participación juvenil, la cultura y el desarrollo de nuevas generaciones.
POSTA México
En 2024 participó en el arranque de la revista POSTA México, proyecto editorial vinculado con Grupo POSTA. Su intervención comprendió funciones de consultoría, dirección estratégica y desarrollo empresarial como socio minoritario y director general del grupo.
La revista amplió el ecosistema digital de POSTA hacia un producto editorial impreso y permitió articular contenidos sobre liderazgo, política, negocios, sociedad, cultura y personalidades mexicanas.
Trayectoria
Medios / Revistas
Desarrollo Siglo XXI
(31 años) Editor en jefe.
Jóvenes
(33 años) Editor en jefe.
Desarrollo Siglo XXI
(52 años) Articulista especializado en comunicación de negocios para el comercio internacional entre México y Estados Unidos.
POSTA México
(52 años) Consultor para el arranque, socio minoritario y CEO del Grupo POSTA.
Trayectoria
Medios/ Televisión
XEFE TV
(15 años) Editor comercial para Canal 2, posteriormente Operador Master del Canal
XHBR TV
(18 años) Operador Master para Canal 11
Televisa Chapultepec
1991 - Televisa Chapultepec (19 años) Operador ADO para ECO Noticias, sistema de noticias dirigido por Jacobo
Televisa
(19 años) Negociador para cierres de televisoras de Victoria, Tamaulipas, y Chihuahua, Chihuahua; y aperturas en Tamaulipas, Nuevo León, Chihuahua y Baja California.
Televisa San Ángel
(20 años) Asistente del productor Juan Osorio, actor de reparto en telenovelas “Entre la Vida y la Muerte”, “Ángeles sin Paraíso” y “María Mercedes”, y director técnico en “Mágica Juventud”.
Televisa Chapultepec
(23 años) Asistente en la Unidad Móvil 12 para transmitir los partidos de futbol de los “Tigres de la UANL”.
FOX News
(24 años) Asesor general para la introducción de FOX News en México, proyecto de Emilio Azcárraga Milmo.
Líder TV
(41 años) Creador para el arranque y Director Editorial de Líder TV.
Central TV
(46 años) Consultor para el arranque de Central TV KVEO.
XEFE AM y los primeros programas juveniles
La trayectoria de David Dorantes en los medios de comunicación comenzó en 1985, cuando tenía 13 años. De acuerdo con su cronología profesional, participó en la preparación del lanzamiento de Club de la Hora G, programa transmitido por XEFE AM y vinculado con la agrupación musical Hombres G.
En 1986 se convirtió en productor y conductor del mismo espacio, iniciando así una formación práctica en planeación de contenidos, producción radiofónica, manejo de audiencias y conducción frente al micrófono. Esta experiencia se desarrolló dentro de una estación histórica de la frontera entre Nuevo Laredo, Tamaulipas, y Laredo, Texas. XEFE fue una de las primeras radiodifusoras de esa región y forma parte de la historia de la comunicación binacional del noreste mexicano. (Wikipedia)
En 1988, Dorantes continuó su desarrollo como productor y conductor en XEAS AM, donde encabezó el programa Generación 87. Esta primera etapa definió una característica que se mantendría a lo largo de su carrera: la combinación entre operación técnica, creación de contenidos, conducción y conocimiento directo del funcionamiento comercial de los medios.
Primeras experiencias en televisión
En 1987 se incorporó a XEFE TV, inicialmente como editor comercial para Canal 2 y posteriormente como operador máster. XEFE-TV había iniciado transmisiones en 1962 y fue la primera estación de televisión establecida en Nuevo Laredo, dentro de un mercado caracterizado por su interacción cotidiana con las audiencias del sur de Texas. (Wikipedia)
En 1990 trabajó como operador máster de Canal 11 en XHBR-TV. La estación había operado históricamente en la frecuencia analógica 11 y, hacia finales de la década de 1980, pasó a formar parte de la estructura vinculada con Televisa. (Wikipedia)
Estas funciones le permitieron conocer desde una edad temprana la operación de cabinas, continuidad, transmisión, publicidad, programación y control técnico. Antes de ocupar cargos editoriales o empresariales, Dorantes se formó desde las áreas operativas que sostienen diariamente el funcionamiento de una estación de radio o televisión.
David Dorantes en Televisa
Televisa Chapultepec y ECO Noticias
En 1991, David Dorantes se incorporó a Televisa Chapultepec como operador ADO para ECO Noticias, proyecto informativo encabezado por Jacobo Zabludovsky. Esta etapa representó su transición desde la televisión regional fronteriza hacia una de las principales estructuras de producción y difusión de noticias de México.
Su registro profesional también señala que durante ese año participó en procesos de negociación vinculados con cierres y aperturas de televisoras en Tamaulipas, Nuevo León, Chihuahua y Baja California. Este trabajo le permitió observar no solamente la operación cotidiana de los canales, sino también las decisiones corporativas, técnicas y comerciales relacionadas con la expansión territorial de una red televisiva.
Dorantes ha descrito posteriormente a Televisa como una de sus principales escuelas profesionales y como una especie de “casa máter”, debido a que ahí consolidó conocimientos de producción, operación, periodismo televisivo, gestión de equipos y desarrollo de nuevos proyectos.
Televisa San Ángel y las producciones de 1992
En 1992, su trayectoria se trasladó a Televisa San Ángel. De acuerdo con la cronología aportada, se desempeñó como asistente del productor Juan Osorio y gracias al apoyo de Ángel Álvarez Ibarra tuvo participaciones de reparto en las producciones Entre la vida y la muerte, Ángeles sin paraíso y María Mercedes. Asimismo, participó como director técnico en Mágica juventud.
La coincidencia temporal de estas producciones permite dimensionar la intensidad de aquella etapa. María Mercedes, producida por Televisa y protagonizada por Thalía y Arturo Peniche, comenzó sus transmisiones el 14 de septiembre de 1992. Ángeles sin paraíso, producción de Pedro Damián, se estrenó el 9 de noviembre de ese año. Mágica juventud, producida por Emilio Larrosa, llegó a la televisión el 30 de noviembre de 1992. (Wikipedia)
Su cercanía con Juan Osorio también se desarrolló en el contexto de Todo de todo, programa de comedia asociado con el productor durante los primeros años de la década de 1990. El espacio obtuvo posteriormente el reconocimiento como mejor programa de comedia en los Premios TVyNovelas de 1993. (Wikipedia)
Más allá de las participaciones específicas frente a las cámaras, este periodo acercó a Dorantes a los procesos integrales de la producción televisiva: planeación, llamados, coordinación técnica, trabajo en foro, grabaciones en locación, continuidad, dirección de cámaras y relación entre productores, actores y personal operativo.
Televisa Ciudad Juárez y la frontera norte
Durante 1994 y 1995, Dorantes formó parte de la operación de arranque de Televisa en Ciudad Juárez. Según un testimonio publicado en sus redes sociales, fue invitado al equipo por el directivo Ricardo Azcárraga López y durante esa etapa coincidió con el periodista Alejandro Cacho. (Instagram)
La relación profesional resulta congruente con el contexto de la televisora fronteriza: Alejandro Cacho se trasladó a Ciudad Juárez para desempeñarse como coordinador de noticias, mientras que Ricardo Azcárraga López ocupó responsabilidades directivas en el canal local de Televisa. (tribunaeconomica.com.mx)
El paso por Ciudad Juárez fortaleció la especialización de Dorantes en comunicación fronteriza y en medios capaces de atender simultáneamente a comunidades mexicanas y estadounidenses. Esta perspectiva binacional aparecería posteriormente en sus proyectos periodísticos, empresariales y de comunicación de negocios.
En 1995 regresó a Televisa Chapultepec como asistente de la Unidad Móvil 12, participando en transmisiones de partidos de futbol de los Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
La televisión deportiva en exteriores añadió a su experiencia conocimientos sobre producción remota, enlaces, logística técnica, coordinación de unidades móviles y cobertura de acontecimientos en tiempo real.
Asesoría relacionada con FOX News
En 1996, la cronología profesional de David Dorantes registra una asesoría general vinculada con la introducción de FOX News en México, dentro de un proyecto relacionado con la visión internacional de Emilio Azcárraga Milmo.
Históricamente, esta experiencia debe distinguirse de la afiliación de Canal 57 de Nuevo Laredo con la cadena abierta Fox. XHFTX-TV inició como afiliada de Fox el 4 de septiembre de 1994 para atender también al público de Laredo, Texas, y mantuvo esa relación hasta 2002. Fox News Channel, por su parte, comenzó operaciones como canal de noticias el 7 de octubre de 1996. (Wikipedia)
La participación de Dorantes en este periodo puede entenderse dentro de una etapa de transformación de la televisión internacional, marcada por el crecimiento de señales especializadas, la distribución transfronteriza de contenidos y el establecimiento de alianzas entre empresas mexicanas y estadounidenses.
El Mañana y la crítica cinematográfica
En 1992, paralelamente a su experiencia televisiva, David Dorantes inició una etapa como columnista en el periódico El Mañana. Su trabajo se especializó en el cine de Hollywood y en el llamado nuevo cine mexicano.
La actividad como columnista le permitió trasladar su experiencia audiovisual al lenguaje escrito, desarrollar una voz propia y analizar las industrias culturales desde una perspectiva periodística. Esta combinación entre televisión, cine, entretenimiento y medios impresos amplió el perfil profesional que posteriormente aplicaría en publicaciones políticas, empresariales y de investigación.
Consejo Editorial de El Norte
En 2004 se incorporó al Consejo Editorial de suplementos especiales de El Norte. Su participación se concentró en la revisión y orientación de contenidos editoriales especializados, dentro de uno de los periódicos con mayor presencia en el noreste de México.
Esta experiencia reforzó su conocimiento sobre productos editoriales segmentados, planeación temática, relación con anunciantes, audiencias regionales y elaboración de contenidos con objetivos informativos y comerciales.
Líder Informativo y la dirección de suplementos
En 2009, Dorantes participó como consultor para el lanzamiento de Líder Informativo y asumió la dirección de sus suplementos. En esta etapa promovió colaboraciones de escritores y periodistas como Carlos Monsiváis y Elena Poniatowska, además de otros autores vinculados con el periodismo, la literatura y el análisis cultural.
El proyecto representó una evolución desde la producción y la colaboración periodística hacia el diseño integral de productos editoriales. Sus responsabilidades comprendieron definición de contenidos, construcción de identidad, integración de colaboradores, organización de equipos y desarrollo de estrategias para posicionar nuevas publicaciones.
El Universal, Grupo Expreso, La Razón y Zócalo
En 2010, David Dorantes participó en diferentes proyectos periodísticos:
En El Universal formó parte de un consejo editorial relacionado con la expansión del periódico hacia Estados Unidos, particularmente en San Antonio, Texas. Esta participación se conectó con su experiencia previa en mercados fronterizos y comunicación dirigida a comunidades de origen mexicano.
En Grupo Expreso se desempeñó como columnista especializado en política nacional y como autor de reportajes de investigación. Durante el mismo año colaboró en La Razón de la Ciudad de México como columnista de asuntos políticos y participó en Zócalo de Coahuila mediante trabajos de investigación periodística.
Esta etapa consolidó una línea de especialización en política mexicana, análisis público, investigación y comunicación estratégica. También amplió su presencia en medios de diferentes regiones del país.
El Gráfico y el modelo de franquicias editoriales
En 2011, Dorantes se desempeñó como consultor para la expansión de la franquicia de El Gráfico y como director editorial de la primera operación desarrollada bajo ese modelo.
El proyecto implicó adaptar una marca periodística a un nuevo mercado, conservar sus elementos editoriales reconocibles y, al mismo tiempo, generar contenidos adecuados para una audiencia regional. Esta experiencia sería relevante en sus posteriores trabajos de expansión de medios, creación de productos digitales y lanzamiento de plataformas locales.
El Financiero y la información económica
En 2014 inició una etapa como columnista especializado en el sector energético de México para El Financiero. Su incorporación coincidió con la apertura de la edición regional de El Financiero Monterrey, presentada el 7 de abril de 2014 para cubrir negocios, economía y política en el noreste de México y el sur de Texas. El periódico nacional había publicado su primer número el 15 de octubre de 1981. (El Financiero)
La participación de Dorantes en este medio extendió su especialización hacia la comunicación económica, la energía, los negocios y las consecuencias públicas de las decisiones empresariales y gubernamentales.
Trayectoria
Medios / Periódicos
El Mañana
(20 años) Columnista especializado en cine de Hollywood y el nuevo cine mexicano.
El Norte
(32 años) Miembro del Consejo Editorial para suplementos especiales de El Norte.
Líder Informativo
(37 años) Consultor para el arranque y director de suplementos con colaboraciones de Carlos Monsiváis, Elena Poniatowska, entre otros.
Grupo Expreso
(38 años) Columnista especializado en política de México y reportajes de investigación.
El Universal
(38 años) Miembro del Consejo Editorial para la expansión en Estados Unidos (San Antonio, Texas).
La Razón CDMX
(38 años) Columnista especializado en política de México
Zócalo de Coahuila
(38 años) Reportajes de investigación.
El Gráfico
(39 años) Consultor para la expansión de la franquicia y Director Editorial de la primera franquicia.
El Financiero
(42 años) Columnista especializado en el sector energético de México.
Trayectoria
Medios / Radio
XEFE AM
(13 años) Preparación para lanzamiento del programa “Club de la Hora G” (Agrupación: Hombres G).
XEFE AM
(14 años) Productor y conductor del programa “Club de la Hora G” (Agrupación: Hombres G).
XEAS AM
(16 años) Productor y conductor del programa “Generación 87”.
EXA FM
(34 años) Productor del programa “Exagerados”.
W1420
(39 años) Analista del noticiero W1420 con Fructuoso Saenz.
Radio Avanzado
(41 años) Analista del noticiero Noticias en la Frontera con Rogelio Guzmán.
ABC Radio
(47 años) Analista del noticiero ABC con Jorge Vela.
GRD Multimedia
(47 años) Analista del noticiero Chihuahua Digital con Édgar Peinado.
Radio Fórmula
(53 años) Consultor para el cambio integral de la comunicación y mercadotecnia.
Inicios de David Dorantes en la radio y la televisión
XEFE AM y los primeros programas juveniles
La trayectoria de David Dorantes en los medios de comunicación comenzó en 1985, cuando tenía 13 años. De acuerdo con su cronología profesional, participó en la preparación del lanzamiento de Club de la Hora G, programa transmitido por XEFE AM y vinculado con la agrupación musical Hombres G.
En 1986 se convirtió en productor y conductor del mismo espacio, iniciando así una formación práctica en planeación de contenidos, producción radiofónica, manejo de audiencias y conducción frente al micrófono. Esta experiencia se desarrolló dentro de una estación histórica de la frontera entre Nuevo Laredo, Tamaulipas, y Laredo, Texas. XEFE fue una de las primeras radiodifusoras de esa región y forma parte de la historia de la comunicación binacional del noreste mexicano. (Wikipedia)
En 1988, Dorantes continuó su desarrollo como productor y conductor en XEAS AM, donde encabezó el programa Generación 87. Esta primera etapa definió una característica que se mantendría a lo largo de su carrera: la combinación entre operación técnica, creación de contenidos, conducción y conocimiento directo del funcionamiento comercial de los medios.
Regreso a la radio como productor, analista y consultor
EXA FM
En 2006, David Dorantes regresó a la producción radiofónica como productor de Exagerados, programa transmitido por EXA FM. Esta experiencia retomó sus orígenes en la radio juvenil, pero desde una posición respaldada por dos décadas de trabajo en televisión, prensa y dirección de contenidos.
Análisis informativo en radio
En 2011 se integró como analista al noticiero W1420 con Fructuoso Sáenz. En 2013 participó en Noticias en la Frontera, de Radio Avanzado, junto a Rogelio Guzmán.
Durante 2019 fue analista del noticiero de ABC Radio con Jorge Vela y del espacio Chihuahua Digital, de GRD Multimedia, con Édgar Peinado.
Estas colaboraciones fortalecieron su presencia como analista de coyuntura y permitieron llevar a la radio su experiencia en periodismo político, investigación, estrategia de comunicación y conocimiento de las dinámicas fronterizas.
Consultoría para Radio Fórmula
En 2025, su cronología registra una colaboración con Radio Fórmula como consultor para un proceso de cambio integral en comunicación y mercadotecnia.
Esta participación sintetiza una evolución profesional: del adolescente que producía y conducía programas radiofónicos al consultor que interviene en el posicionamiento, transformación y estrategia de organizaciones de medios.
Comunicación, consultoría y construcción de narrativas
La trayectoria de David Dorantes no se limita a una sola disciplina. Su desarrollo profesional reúne cinco dimensiones complementarias:
• La primera es el conocimiento operativo de los medios, adquirido desde cabinas de radio, controles máster, unidades móviles y foros de televisión.
• La segunda es la producción y dirección de contenidos, fortalecida en programas radiofónicos, telenovelas, noticias, revistas, periódicos y plataformas digitales.
• La tercera es el periodismo y el análisis, presente en columnas, reportajes de investigación, consejos editoriales y espacios informativos.
• La cuarta es la dirección empresarial, desarrollada mediante la creación de consultoras, productoras, medios digitales y organizaciones especializadas en capital humano.
• La quinta es la construcción de narrativas, área en la que integra comunicación estratégica, storytelling, marca personal, comunicación política, mercadotecnia y coaching humanista.
Esta combinación explica su posicionamiento como consultor capaz de intervenir tanto en el relato público de una persona como en la estrategia integral de una empresa, una institución, un medio de comunicación o un proyecto político.
